伊人久久国产精品,色综合久久久久,精品国产香蕉伊思人在线又爽又黄,国产激情对白一区二区三区四

賽克（英文名稱：SYKEE）

賽克天津科林自行車有限公司是專業從事自行車、電動自行車開發、設計和制造的企業。公司坐落于天津大港經濟技術開發區，占地400余畝，建筑面積6萬余平方米，擁有的生產、技術設備600余臺，員工1200余人。產品遠銷日本、韓國、歐洲、美國、中國臺灣及東南亞的地區。

公司于2000年通過ISO9000質量體系認證，實施品牌戰略，開拓了海外市場。于2001年取得年銷量40余萬輛的驕人成績。2002年公司的“賽克”品牌被評為天津、產品。2003年公司入選全國經濟效益型*企業、全國誠信企業。2004年入選天津市優秀企業，創建賽克電動車有限公司，實現公司產品多元化發展。2005年榮獲全國質量效益型*企業特別獎以及天津產品稱號，通過日本SG安全認證，為公司的出口事業注入勃勃生機。2006年公司“賽克”品牌自行車、電動車榮獲產品稱號。

在天津這個自行車生產基地，成立于1991年的天津科林自行車有限公司在當時名不見經傳，那一年，天津已經是享譽世界的自行車王國了，可謂強手如林。21年后，當初的小苗已經長成了枝繁葉茂的參天大樹，公司擁有的“賽克”品牌不僅成為中國的品牌，在國際市場上也享有很高的聲譽。

王瑞東說，之所以成功，是企業擁有特別的財富，那就是人，我們科林公司的財富是每一位員工，是員工的心血和汗水為科林創造了財富。

像愛自己的兄弟姐妹一樣愛員工

王瑞東是天津科林自行車有限公司的董事長，他身體力行的實踐著這點。“王瑞東不僅是一位優秀的企業家，更是一位平易近人、善待員工、關愛員工、想員工之所想、急員工之所需的知心老總。”這是科林自行車有限公司員工對董事長王瑞東的評價。

王瑞東說：“社會的穩定、社會的和諧是企業發展的前提，企業是社會的一部分，人氣順則企業興，構建和諧企業是企業快速發展的保障。”他把每一位員工當作自己的兄弟姐妹一樣去關心去關懷，積極為他們創造良好的工作環境和生活環境。他為科林老職工和技術骨干解決76套住宅樓，出資200多萬元。他對公司退休的老職工更是關懷備至，經常噓寒問暖，逢年過節走訪慰問，并將錢物送到手中。王瑞東用行動感動著公司每一位員工，凝聚著人心，鼓舞了士氣，為科林公司的發展注入了生機和活力。

而王瑞東認為，企業的發展壯大，經營決策至關重要，但所有的經營決策，最終都需要人去落實，因此，每一位參與其中的員工都是做重要的創造者。為了確保企業可持續發展，王瑞東一貫重視職工隊伍建設和企業文化建設，21年來，他帶領科林公司，上下一心，攜手奮進，創造了的企業文化，形成科林以人為本的團隊意識，這種意識每時每刻都在潛移默化，有形無形的在員工中傳遞、感悟、升華，凝聚成科林人敬業愛崗的人文品質。

在科林公司，經常會有各種各樣的文化娛樂活動，就連最基礎的晨會例會等，都有科林自己的特色。公司進行“挑戰主持人”活動，只要有勇氣，并通過挑戰，就可以脫穎而出就可以在每日的晨會例會中擔當主持人，從而調動每一位員工的潛力。類似的例子還有很多，正是這些特色的企業文化，使科林公司的員工擁有的凝聚力和創造力。

作為一名員，王瑞東自覺承擔著更多的社會責任。公司優先安排下崗職工再就業，安置殘疾人就業。多年來先后吸納下崗職工300多人，為社會解決就業分憂解難。王瑞東經常講：只有國家的持續發展，才能使企業的持續發展成為可能。多年來他一直資助貧困家庭高中到大學的學費，直到聯大學畢業步入工作崗位，前后15個學生

他在本行業系統的度很高，這是他無私奉獻精神贏取的尊重。他先后協助大港開發區安達工業園區引進多家自行車制造業同行，來到大港落戶投資辦廠。別人說他這樣做是引狼入室，是給自己找競爭對手。王瑞東認為，市場就是優勝劣汰，沒有競爭就不會有進步。王瑞東思考的是——盡快在大港形成自行車園區，營造經濟氛圍，彼此優勢互補、相互借力、同促進步、共謀發展，實現競爭、合作、共贏。正是王瑞東海納百川的胸懷，讓科林公司不斷發展壯大，他個人的影響力也隨之增強，1998年當選天津自行車協會副理事長。

如今的科林，已經成為占地450畝、資產超過2億元的現代化企業。公司職工2300多人，年生產自行車、電動自行車達300萬輛，具有獨立的進出口自主經營權。科林公司生產的“賽克”牌自行車，在2006年即被國家質量監督檢查檢疫總局評為產品質量產品，并先后獲得天津市“科林”和全國“賽克”商標。

王瑞東，天津科林自行車有限公司董事長，高級經濟師，大港區副主席，區政協委員。他在2004年被評為天津市優秀企業家，同年被評為大港區安置殘疾人勞動就業*個人；2006年被評為大港區慈善公益事業*個人；2007年榮獲大港區首屆優秀中國特色社會主義事業建設者稱號。2009年被評為大港區優秀員。

在產品創新方面；公司不斷提高技術水平，以滿足市場和社會的需要。公司產品類別包括輕便、山地、跑車、折疊、運動車、異型車等在內的2000余種。使用的車體材料涉及鋼、鋁合金、鎂合金、碳纖維等。公司具有獨立的設計、開發和全套生產的能力。擁有行業的設計、加工人員140余人，技術設備100余套。并在2006年投資近800萬元組建了“技術研發中心”，通過不斷的人員優化組合和技術力量的日益完善，已通過了天津市技術中心認定辦公室的認定，并獲得了“天津市技術中心”的稱號。

在市場運營方面；公司通過總結發展經驗，著眼于市場研究，實施規模發展戰略，以優化的產品結構、市場組合及營銷策略為基點從被動的迎合市場發展到引導和開發市場，并以優化的內部資源配置和物流管理為基點，實現生產保障，加強成本控制，實現利潤的。公司培養和扶持了自己的供應鏈，形成優化的配套環境，促進企業發展，充分利用優化的產業聯合，發揮各企業的優勢，在供、銷環節上形成優勢互補。憑借品牌的影響力實現資本輸出，合理利用外資、科學融資，實施企業資本發展戰略。

1996年獲得城市消費者喜愛的天津產品稱號。

1998年獲得98年全國日用消費品產品監測品牌稱號。

1998年獲得97年度自行車工業企業稱號。

1998年獲得天津電動車行業生產許可證。

1999年被天津人民政府命名為1998-1999年度重合同守信譽單位。

2001年榮獲*企業稱號。

2001年榮獲年度全國輕工業質量效益型*企業。

2000-2001年度重合同守信譽單位。

2001年通過ISO9002認證。

2002年榮獲天津產品稱號。

2002年通過ISO9001 :*。

2003年榮獲天津市稱號。

2006年入選全國經濟效益型*企業、全國誠信企業。

2006年再度榮獲天津市稱號。

2006年獲得全國就業與社會保障企業、*民營企業稱號。

2008年榮獲國家頒發的“全國守合同重信用單位”稱號。

2009年“賽克”榮獲中國商標。

2009年中國輕工業協會中國自行車協會頒發中國輕工業自行車企業。

2009年CCTV首屆電動車年度評選活動中“賽克”電動車 榮獲消費者信賴的品牌。

2010年中國家電下鄉中標品牌。

天津科林集團創立于1991，年20年的奮斗歷程，“科林”備受尊重，成為。科林集團占地400畝，其中廠房面積占10萬平方米。科林集團下屬天津科林自行車有限公司、天津賽克電動車有限公司、無錫賽克電動車有限公3個具有獨立法人資格的子公司。2009年，集團產銷電動自行車為29萬輛；2010年產銷自行車220萬輛，其中自行車出口日本為80萬輛（日本在進口下降15%的前提下，從科林采購增加了15%，占其國內市場總量的10%）；同年，電動自行車產銷量達到50萬輛。2010年，科林集團銷售收入13億人民幣；2011年，科林集團提出目標：電動自行車產銷量為80萬輛，自行車為250萬輛。科林集團員工超過2500人。

對于管理這樣一家大企業，科林集團通過建立以人為本的企業文化，讓全體員工從上到下，心有歸屬感、人有精神斗志，共同為實現公司發展遠景而齊心協力。科林集團的發展目標是，通過3～5年的努力，打造成的自行車與電動自行車制造商。

科林集團如此重視企業文化，原因在于企業希望通過文化建設形成企業文化生產力，這是成熟企業走向成功的標志。

從科林集團的發展歷程看，經歷過追求自我價值的“生命萌動”，也有過追求利潤后的“質量覺醒”，而今正走向為振興民族工業的“價值觀升華”，而最終把企業文化定格在一個“人”字上，形成了科林集團獨樹一幟的企業文化。

培養企業精神是企業文化的核心，“以人為本”重在提高人的素質，創建教導型組織模式之前，科林決策層一直在想，同樣作為一個組織，為什么學校如此富有學習力？為什么如此具備執行力？為什么家庭充滿無窮的凝聚力？如果企業這個組織可以像學校、、家庭那樣，將會如何驍勇善戰而又堅不可摧？科林鼓勵員工針對自身不足不斷地學習，并且組織公司全員舉辦各類分享會。此外，公司還引進行動成功教導模式，加強員工行為引導和規范，使每一位科林人都成為行業的。