植田T理論創(chuàng)立者
植田T理論是由日本東洋企畫株式會社社長植田康創(chuàng)立的,植田康夫是上智大學(xué)新聞系傳播學(xué)及廣告學(xué)教授,東洋企畫株式會社社長,他使許多名不見經(jīng)傳的企業(yè)和產(chǎn)品一夜成名,被企業(yè)界尊稱為“智神”。
植田T理論基本原理
利用兩個事物間相差懸殊性,借助其中一個事物的影響力來提升另一個事物的影響力,來實現(xiàn)自己的目標。從圖1中反映出來就是M借助N實現(xiàn)由B到A的提升過程。
植田T理論原理
1、q與t成反比;
2、t、h與BH(廣告效果)分別均成正比。
按照“植田t”理論分析,不難看出,要想以最小的廣告投入量q,求得的廣告效果BH,h與t是至關(guān)重要的。
植田T理論T的含義
“植田T”的“T”有兩層含義
① 指Top(制高點);
② AB與TH恰構(gòu)成“T”形、h指作為廣告對象宣傳前所處狀態(tài)(如末出名前的山樹內(nèi)衣);T指能利用的用名人、名物、名事件所處態(tài)(如希拉里);A與B指用以取勢的借助物在廣告中出現(xiàn)時可能達到的偏離常態(tài)的正負兩極(如希拉里的“泄春”照片就屬偏離平時端莊大方常態(tài)的-t狀態(tài));-t與+t指常態(tài)與偏離常之間的距離,t指-t與+t的值;箭頭q指廣告投入金額;h指th之間的距離(如山樹內(nèi)褲與希拉里之間的距離)。
植田T理論理論要點
1,企業(yè)或者產(chǎn)品必須達到一定的度水平才能對銷售產(chǎn)生效果,這樣的度水平就是廣告沸點;
2,為了達到一定的度水平,必須尋找一個遠遠超出所期望的度水平的借助物,并將這個借助物與自己的企業(yè)或產(chǎn)品連接起來;
3,觀察和研究這個借助物,并在這個借助物出現(xiàn)偏態(tài)即非正常狀態(tài)的時候,把這個借助物與自己的企業(yè)或產(chǎn)品連接起來。
4,選擇廣告受眾最易接受的媒體。這里最關(guān)鍵的是,怎樣抓住借助物出現(xiàn)偏態(tài)這一點。
植田T理論注意要素
植田T理論的注意三要素
品牌與事件關(guān)聯(lián)
1. 品牌與顧客認知的關(guān)聯(lián);
營銷不是產(chǎn)品之爭,而是顧客認知之爭,顧客心智的認知等于產(chǎn)品的事實,所以在運用植田T理論的過程中,一定要將自身企業(yè)的品牌和所關(guān)聯(lián)的事件有密切的聯(lián)系,如上所提到山樹內(nèi)衣所關(guān)聯(lián)的是希拉里的內(nèi)衣,因為希拉里的制高點高,而在正負兩極都對山樹內(nèi)衣有極大的幫助,從人類心理的角度來分析,人們比較關(guān)注一些隱私、八卦或者是負面消息,所以會產(chǎn)生的效果。
2. 品牌和社會屬性的關(guān)聯(lián);
湖南某企業(yè)邀請劉翔作為代言人,其“鶴舞白沙,我心飛翔”的廣告與劉翔本來是很不錯的關(guān)聯(lián),但是劉翔在社會屬性中代表健康向上,白沙做的是煙廣告,對于社會屬性方面就不是很關(guān)聯(lián),效果就不會太好。
抓準機會
1. 時效機會:
任何的機會都是有時效的,正所謂過了這個村,就沒有這個店,所以一定要把握瞬間的機會。
2002年之前,潤滑油的一線市場被跨國公司和中國石化旗下的幾個品牌所占據(jù)。人們印象中的潤滑油產(chǎn)品,只有美孚、殼牌、長城、昆侖等品牌,統(tǒng)一當(dāng)時是不折不扣的二線品牌。但是,在2003年3月份爆發(fā)的伊拉克戰(zhàn)爭,讓統(tǒng)一潤滑油的市場地位得到很大的提升。2003年3月21日,伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā),統(tǒng)一潤滑油抓住電視臺所進行的的大規(guī)模直道的機會,迅速出擊,推出"多一些潤滑,少一些摩擦"的經(jīng)典廣告。通過事件營銷,使得品牌度和形象的迅速提升,統(tǒng)一潤滑油也從不為人知的品牌成長為潤滑油消費者提及品牌;加油站里面,出現(xiàn)很多司機點名要加統(tǒng)一潤滑油的現(xiàn)象。統(tǒng)一潤滑油的銷量也隨著度的提升而扶搖直上,成長潤滑油行業(yè)的。
巧妙借助事件營銷,將人們對事件的關(guān)注度嫁接到自己的品牌上面,迅速吸引消費者眼球,最終提升品牌自身的度和美譽度,進而,促進市場地位和銷量的上升。
2. 搶先機會:
機不可失,失不再來,在商戰(zhàn)中,許多機會往往是稍縱即逝,競爭中經(jīng)常是一步就會一路,比競爭對手更快,往往更有戰(zhàn)勝的機會;如,戰(zhàn)爭中搶先占領(lǐng)制高點,企業(yè)在競爭也是一樣的。
匹配的措施
1. 關(guān)聯(lián)資源的匹配
整個策劃的前期、中期和后期,以事件行銷、軟文操作、為主線,廣告、為輔;貫穿在整個推廣活動中,速、地提高產(chǎn)品的度,但是企業(yè)要在渠道建設(shè)、銷售團隊打造、銷售政策制定、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品定價、手段設(shè)定等方面做好匹配,否則整個策劃將變成無本之源,將陷入雷聲大,雨點小的傳播誤區(qū);
2. 持續(xù)跟進的匹配
戰(zhàn)勝后,如果不能乘勝追擊將無意義,根據(jù)前期的效應(yīng)和反應(yīng),一定要配套跟進才會有良好的效果。
任何的策略和方法都沒有對與錯,沒有不對,只有不同,而每一種策略只有的才,每個企業(yè)必須結(jié)合自己的思維和資源進行有效的創(chuàng)造,僅僅是生搬硬套將很難產(chǎn)生實效,而植田T理論解析及應(yīng)用誤區(qū)給予你在思維和策略層面一個參考和方法,要讓企業(yè)一夜成名還需要明確的戰(zhàn)略、有效的戰(zhàn)術(shù)、合理機制等等相關(guān)的資源結(jié)合,切不可盲進和急噪,任何品牌和公司,起來的快倒下的也快,對企業(yè)而言,做500強、不如做500年,真誠希望本文對你有所啟發(fā)和幫助。
植田T理論案例分析
在日本有一個制造內(nèi)衣內(nèi)褲的工廠,叫做山樹內(nèi)衣制造株式會社,有一天這個工廠的老板山樹先生敲開了植田先生的家門,對植田先生說,你一定要幫我一把,我們的企業(yè)馬上要倒閉了,我們的產(chǎn)品一條也賣不出去,所有的產(chǎn)品大量的擠壓在倉庫里面,根本賣不動,你有沒有什么辦法?植田先生說:我了解一下情況再說吧。他一了解就知道,日本是一個工業(yè)化的國家,你只要是面市的產(chǎn)品都是合格的,都是品質(zhì)很高的,在這種情況下反而出現(xiàn)了很高的同質(zhì)化,“山樹”這個牌子在十名之外,根本沒有名氣,同時因為大量的同質(zhì)化,只有兩家的公司通過巨額的廣告費,可以維持銷售,其他公司的日子非常的難過,像“山樹”這樣的企業(yè)肯定是大量的擠壓,所以就很難做這個事情。同時山樹還告訴他,最后剩三千萬日元了,三千萬在東京這種世界一級的市場打廣告,泡都不會冒一下,況且倉庫還要花錢,民工還要工資,這些問題都是要解決的,這些錢是遠遠不夠的,但是這是一個挑戰(zhàn)。當(dāng)時植田康夫就說考慮一下,他在辦公室里考慮了一個星期,決定冒一次險,當(dāng)時這個企業(yè)不做就會死,做不好大不了還是死,那就死馬當(dāng)作活馬醫(yī),我們就拼他一把,他就決定用這個理論來試一下。
他當(dāng)時就拿了一部分的資金就飛到紐約去,他有一個學(xué)生在國際的大通訊社做攝影記者,有機會世界的各大政要,他給學(xué)生面授技藝,給了他幾十萬日元,說你給我完成一個神秘的任務(wù),讓他追蹤美國總統(tǒng)的夫人,并給她拍照。于是學(xué)生每天追蹤總統(tǒng)夫人,只要她在任何公共場所出現(xiàn),他會拼命的拍照,等待機會,突然有一天他抓住了一個機會,總統(tǒng)夫人穿著正式的套裙,坐在沙發(fā)上,一不小心被這個家伙拍到內(nèi)褲了,實際上要是有心拍這種照片,都是可以隨時拍到的。這張照片被他拍到了,趕快飛回東京,經(jīng)過一番秘密的準備,一個月以后,夫婦訪問日本,兩口子訪問日本的當(dāng)天,一下飛機,當(dāng)天日本的所有的報紙上頭版廣告就是這張照片,并且上面寫了一句話:“告訴日本男人一個秘密,希拉里穿的是山樹株式內(nèi)衣的內(nèi)褲。”就是這么一句話,這一下不得了了,捅了大婁子了,一個國家的總統(tǒng)夫婦訪問日本,版出現(xiàn)這種廣告,在日本引起了強烈的震撼,有人闖大禍了,這個事情是真的還是假的?然后山樹是誰?他想干什么?報紙上開始追蹤,這一搞不得了,每個通訊社配專門的班子追蹤這個事件,壓過了正式訪問日本的事情,三天內(nèi)山樹內(nèi)衣賣得干干凈凈,一條都不剩,再加上日本男人很的,一人甚至買幾十條。經(jīng)銷商、記者每天圍堵山樹先生,山樹先生一再謝客,最后導(dǎo)演出來了,我們準備給你寫書,我們準備給你拍電影,你小時候有沒有被誰打過,我們給你報仇,你受了那么多的苦現(xiàn)還能做這么偉大的事情。當(dāng)然最惱火的是希拉里了,他們把所有的謀士找過來,要打官司,搞他一個傾家蕩產(chǎn),一個謀士說:“不能告啊。”夫人問:“為什么不能告,他占了這么大的便宜。”謀士說:“夫人已經(jīng)被他利用過一次了,不能再被他利用第二次,現(xiàn)在他的內(nèi)褲賣遍了日本,你跟他官司他的內(nèi)褲可能賣遍。”當(dāng)時希拉里覺得有道理,還是算了吧。
這是一個真實的案例,他的內(nèi)褲就是用這個秘密——植田T圖搞出來的,這個后面有解釋:這個圖的圖形本身就像一個T字,它其中有四個 T字,總的形象是一個T,頂上有一個T叫做制高點,另外兩個小的副T,它的意思也很簡單,這個H是什么,你的產(chǎn)品原來的狀態(tài),相當(dāng)于山樹內(nèi)衣原來比較低的狀態(tài),頂上那個T叫做制高點,就是說你想炒作的時候,你要有一個借勢的物體,這個物體一定是一個新聞價值很高的東西,它可以是一個人,也可以是一個物體,可以是一段故事,但是他的新聞價值要很高,如果說你這個制高點找的好話,你可以通過跟他掛上關(guān)系,你的產(chǎn)品不管它當(dāng)初再低,都可以一下拉到制高點的高度。那么A和B是兩極,A叫負極,負極就是你準備拿來借勢的這個物體,他在廣告中出現(xiàn)以后的反常狀態(tài),B就是他的正像狀態(tài),就是他在日常生活當(dāng)中正常狀態(tài)。這里面有一個很小的投入,就是廣告投入,你如果這個T字越大,廣告的投入越小,炒作的效果就會越好,所以他實際上就是這么一個很簡單的理念,但是效果非常的好。因為他首先找的制高點找的非常的奇妙,找希拉里,這是需要很大的勇氣和創(chuàng)意的,所以山樹內(nèi)衣迅速被推到的高度,同時怎樣做他的負極,所以把他的效果變得非常的好,投入非常的小。他的負極是什么,負極就是照片,因為希拉里貴為美國夫人,她平常給我們的正常狀態(tài)是非常的嚴肅端莊高貴,但是這種的照片出現(xiàn)了極大的反常,這個反常將會帶來的巨大的效果,同時另一個事件是正像的反常,他平時是在美國生活,但是訪問日本這樣的一個國家重大的外交事件,她偏離她平常的生活了,所以這兩個反常就讓這個正負級拉到了,所以他的效果特別突出,他的投入就是幾版報紙廣告,從此不再打任何一個廣告。所以我稱植田T圖叫引發(fā)效應(yīng),我們中國人為什么炒作不好,因為我們從來沒有這種思想,我們從來沒有找好一個制高點,我們就很隨意的炒作,炒作的效果非常之差,我們好不容易請到一個退了休的、縣里面的人大會的,還是副的,還是原來的主任,來幫我們剪彩,你說老百姓怎么會關(guān)心他,你這個制高點太低了,你的啤酒要是讓喝一口,照片照出來有多厲害,所以我們一定要找好制高點,找一個說法,找一個故事,然后把它炒大。就像效應(yīng),一個要放起來讓更多的人看到,有兩個要素,沖得越高,看的人越多,如果1米高就你自己能看到,如果是幾公里高,全城的人都能看到,上天以后不要像煙頭一樣滅掉,你要分開,分得越大看到的人就越多,所以炒作就是效應(yīng)。所以我們以后炒作的時候多想想這個圖,日本運用得是。日本有一個清潔公司,我們有沒有做清潔的企業(yè),他想干的事情是讓所有的日本人都能記住他的,做到這一點不得了,所以他們就去申請了一個很簡單的,叫 100100,想通過電視廣告讓全日本的人都記住他的,他在日本到處找,因為創(chuàng)意出來以后在去找,他找到了一對卵生姐妹,這兩個老人家都是一百歲,是姐妹。誰記不住,所以要清潔打100100,所以這個公司好得不得了,都是植田T的概念。