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磁條技術(shù) 我有新說(shuō)法
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磁條與銷(xiāo)售點(diǎn)設(shè)備、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)和交易處理計(jì)算機(jī)相結(jié)合,成為了加快業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的催化劑,每年處理的交易量高達(dá) 6萬(wàn)億美元。

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磁條技術(shù)變化

的人們每年通過(guò)“磁條”讀卡器刷卡超過(guò) 500億次。他們沒(méi)有意識(shí)到,這項(xiàng)看似簡(jiǎn)單的技術(shù)對(duì)零售業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和我們的日常生活帶來(lái)了多大的變化。
磁條技術(shù)[1]

磁條技術(shù)市場(chǎng)

在 20世紀(jì) 70年代,交易更多地是通過(guò)物理方式進(jìn)行,而非數(shù)字形式。每個(gè)交易都采用一個(gè)微小的印刷機(jī)將卡上的凸起字母和數(shù)字印刻到雙面壓敏紙表上而進(jìn)行記錄。然后,每張紙被傳送到處理中心,由一名忙碌的辦事員將賬戶和銷(xiāo)售信息錄入到計(jì)算系統(tǒng)中。系統(tǒng)安全性差,速度緩慢,而且容易出錯(cuò)。
磁條與銷(xiāo)售點(diǎn)設(shè)備、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)和交易處理計(jì)算機(jī)相結(jié)合,成為了加快業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的催化劑,每年處理的交易量高達(dá) 6萬(wàn)億美元。磁條最初用于傳送倫敦地鐵和加利福尼亞州海灣地區(qū)快速運(yùn)輸系統(tǒng)的車(chē)票,可立即、安全、準(zhǔn)確地記錄和傳送個(gè)人身份識(shí)別信息。如今,該技術(shù)已成為、駕駛證、安全控制卡和 ATM 卡中使用的常見(jiàn)技術(shù)。

磁條技術(shù)淵源

《塑料卡片的魔力:交易的數(shù)字化革命》(Paying With Plastic: The Digital Revolution in Buying and Borrowing) 一書(shū)的共同作者 David S. Evans 寫(xiě)到:“磁條為何被證明如此有彈性?我認(rèn)為答案很簡(jiǎn)單。磁條卡的成本非常低廉,而且如今,銷(xiāo)售點(diǎn)的磁條卡讀卡技術(shù)已經(jīng)很完善,并且正通過(guò)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)而受益。”
將磁介質(zhì)與塑料卡片粘合在一起用于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的人是 IBM 工程師 Forrest Parry。這要追溯到 20世紀(jì) 60年代。當(dāng)時(shí)的情況是:他希望將一條磁帶與 CIA 官員的塑料結(jié)合在一起,而他不知道如何做。在將這一問(wèn)題告訴他妻子時(shí),當(dāng)時(shí)正在熨衣服的她建議使用熨斗將磁帶熔化到上面。他的確這樣做了。IBM 因此成為了磁帶技術(shù)的者。
磁條的故事并不僅僅是技術(shù)的創(chuàng)造性。更重要的是 IBM 和電子支付行業(yè)的其它為提出開(kāi)放性兼容標(biāo)準(zhǔn)而付出的努力。通過(guò)與銀行和航空業(yè)合作,IBM 幫助開(kāi)發(fā)了一種方法,這種方法在 1969年被采納為美國(guó)標(biāo)準(zhǔn),而在兩年后成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。這意味著任何人在世界任何地方都可以使用磁條或貸記卡。
這還意味著 IBM 不能直接從磁條技術(shù)的發(fā)明中獲益。在 20世紀(jì) 60年代和 70年代初擔(dān)任 IBM 磁條項(xiàng)目經(jīng)理的 Jerome Svigals 說(shuō):“我們決定不申請(qǐng)磁條技術(shù)或磁條生產(chǎn)技術(shù)的。我們希望每個(gè)人都能使用。”但同時(shí),IBM 也獲得了補(bǔ)償。Svigals 說(shuō):“對(duì)于我們開(kāi)發(fā)磁條所花費(fèi)的每一元錢(qián),我們通過(guò)計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售而獲得了 1500美元的回報(bào)。我們的初衷是推動(dòng)計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售量,而我們做到了。”
最初,銀行并不熱衷于采用磁條技術(shù)。成本是一個(gè)阻礙因素。IBM 的說(shuō)法是價(jià)格會(huì)隨著產(chǎn)量的增加而下降。Svigals 向 IBM 董事會(huì)做了一次演示,其中包括多位銀行家。他說(shuō),IBM 并沒(méi)有進(jìn)軍業(yè)務(wù)領(lǐng)域的計(jì)劃。公司僅提供技術(shù)。Svigals 回憶到,在會(huì)后,執(zhí)行官 Thomas J. Watson Jr. 把他叫到一旁,說(shuō)自己對(duì)磁條技術(shù)不接受。原因是他說(shuō)“我母親不喜歡。”無(wú)論如何,IBM 還是進(jìn)入了這個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
在當(dāng)前日益物連化和互連化的時(shí)代,磁條的工作可通過(guò)其它方式完成。與微芯片嵌合在一起的卡片很快在歐洲和其它發(fā)達(dá)國(guó)家取代了磁條。有望成為購(gòu)物的另一種重要途徑。但是,金融和交易系統(tǒng)在很多方面是從初級(jí)的磁條發(fā)展而來(lái)的。有人可能會(huì)說(shuō),磁條對(duì)消費(fèi)者和旅行人士所做的工作是條形碼和通用產(chǎn)品代碼 (UPC) 對(duì)庫(kù)存和供應(yīng)鏈所做的工作。這的確是從 Parry 夫人的燙衣板繼承而來(lái)的。
參考資料


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