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產品描述:

管理企業項目、項目群、資源和項目組合的較佳方式。

在資產密集型行業中，Oracle Primavera P6 項目管理軟件是比較強大、可靠和易用的解決方案，用于對項目、項目群及項目組合進行優先排序、計劃、管理和執行。

Oracle Primavera P6項目管理軟件是用于計劃、管理和評估項目、項目群和項目組合并對其進行優先排序的較強大、經濟且易用的解決方案。該軟件提供了一個單一解決方案來管理任何規模的項目，其能通過智能性擴展來適應從簡單的項目工作到復雜的項目群協調的各種用戶需求。Oracle Primavera P6項目管理軟件是管理企業項目的較佳方式。

確保企業項目和項目群的成功

大小項目都可以用。

無論項目大小，無論一個項目還是企業多個項目，Oracle Primavera P6項目管理軟件都適合用于輔助您進行項目管控。

項目組合管理——對項目群和項目進行優先排序并優化企業能力

借助Oracle Primavera P6項目管理軟件，管理層能夠確信其項目組合與公司戰略目標協調一致。通過在添加和刪除項目群和項目時提供一致的項目組合概述和分析，Oracle Primavera P6項目管理軟件使管理層能夠通過考慮已做出的承諾來對收到的需求進行優先排序，并配合合適的項目群和項目組合，以獲得較大的投資回報并確保資源的適度使用。

項目群管理——通過對企業的可視性提高生產力和可交付成果的完成速度

項目群管理不僅僅是管理多個項目。它需要能夠管理項目群的復雜性以滿足客戶需求，更加嚴格的項目結構和報表需求，以及了解任何影響項目群進展情況的因素。Oracle Primavera P6項目管理軟件可幫助企業計劃和管理項目和整個項目群，執行和監控項目執行臨界值，并輕松評估項目群變更對進度、預算、資源利用和能力的影響。這種項目群范圍的可視性與持續的贏得值指標評估相結合，使項目群經理能夠前瞻性地降低風險并按時、按預算地實現目標。

項目管理——隨時隨地訪問

Oracle Primavera P6項目管理軟件的交互式任務甘特圖和任務網絡視圖可幫助計劃人員、進度工程師和項目經理模擬和分析項目，然后以圖表方式交流準確的、全面的項目進度信息。可定制的項目工作空間和日歷視圖為團隊成員提供了一個直觀的視圖，來顯示其任務分配以及執行任務所需的信息。

項目團隊能夠通過基于互聯網技術訪問其項目信息。該軟件的管理功能涵蓋整個項目周期——從項目啟動到項目收尾。項目團隊成員能夠輕松更新任務狀態，解決項目問題，管理范圍變更，識別項目風險和訪問當前的項目文檔。

Oracle Primavera P6豐富的儀表盤和項目組合管理模型，確保企業所有項目和項目群狀態的可視化。

Oracle Primavera P6軟件是項目管理的事實標準之一

Oracle Primavera P6具備強大和靈活的計劃編制、執行、控制和報告功能。單項目能支撐10萬條以上作業的進度計算。

計劃與進度安排——輕松執行復雜項目

許多企業都可能在某一時間同時實施數百甚至數千個項目。跨正常業務層級和指揮鏈的這些項目恰恰代表了企業范圍的管理挑戰。Oracle Primavera P6 項目管理軟件通過較全面且易用的關鍵路徑進度安排和分析、資源平衡、能力計劃、基線分析和工作分解結構 (WBS) 視圖來幫助管理人員應對挑戰。這使項目經理能夠確定按時完成項目的方案，同時確保滿足項目實施期間的期限和里程碑目標，適當分配資源，并使成本符合預算。

資源管理——為項目配備適當人員

通過支持自上而下和自下而上的資源請求和人員配備流程，Oracle Primavera P6 項目管理軟件使項目和資源經理能夠輕松組配優秀項目團隊。它可幫助管理人員選擇合適的技能組合，并確定項目團隊成員現在及未來的可用性。通過提供對資源和角色利用的圖形化分析，項目經理能夠輕松傳達資源信息和技能信息，同時資源經理能夠輕松為每個項目確定具有合適技能組合的較佳資源。結果是：能夠更好地利用有限的技能資源，以確保項目成功完成。

協作與內容管理——提高企業績效

Oracle Primavera P6 項目管理軟件促進了基于團隊的協作，可改進決策制定，簡化項目協作并提高團隊效率。重要的是，它能輕松地將協作與交流納入典型的工作流程中，消除了停工執行這些工作所浪費的時間，避免了因溝通不暢引起的項目延遲。

此外，通過Oracle Primavera P6 項目管理軟件，還可利用現有的企業內容管理系統功能，例如SharePoint、Oracle 通用內容管理 (UCM) 和 JackRabbit，以滿足不斷增長的項目文檔控制和可訪問性需求。

工時單——跟蹤項目進展以獲得對資源使用的洞察力

Oracle Primavera P6 項目管理軟件通過為經理提供可根據其所有項目任務分配情況自動填充的工時單，使其能夠輕松跟蹤、捕獲和分析團隊成員花在項目工作上的時間。團隊成員能夠記錄項目時間和非項目時間。它們還能直接為項目經理提供更多信息，包括文檔更新、狀態通知和其他相關反饋。

預算與成本——成功控制項目財務

執行自上而下的計劃和自下而上的實際協調的能力對企業范圍的有效計劃和控制至關重要。 Oracle Primavera P6 項目管理軟件可較準確計劃、跟蹤和分析項目、項目群和項目組合的財務績效。企業能在計劃階段評估預算，然后隨著項目進展進行調整。此外，Oracle Primavera P6 項目管理軟件有助于在預算發生變更時對其進行記錄，然后使用這些變更信息計算項目的較新預算金額。它還可記錄每月支出的預算資金，跟蹤當前與未分配的差額并匯總到每個項目、項目群或項目組合的每月支出計劃。

報表編制與分析——促進制定科學的決策

Oracle Primavera P6 項目管理軟件通過一個集成的報表編制系統提供了及時且相關的項目報表。用戶可以從超過150 個標準報表中選擇，或者使用內置的報表向導生成定制報表。此外，Oracle提供了功能強大的附加組件Oracle Primavera P6 EPPM報表編制數據庫，它使用戶能夠使用第三方報表編制和商務智能工具生成項目和項目群的運營報表和商務智能。