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建立車間設備管理系統的目的和定位   

生產設備是企業組織生產的重要物質技術基礎，是構成生產力的重要要素之一。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”，在現代化工業生產條件下更是如此。

由于目前主要的生產活動主要是人工操縱機器設備，由設備直接完成的，因此產品的品種、數量、質量、消耗、成本，在很大程度上取決于設備的技術狀況。同時，由于生產設備的日益大型化、精密化、自動化，設備投資越來越火，與機器設備有關的費用，如折舊費、維修費等，在產品成本中的比重不斷提高。

圖一：車間生產管理方案

生產設備管理系統的技術特點

1、界面美觀，使用快捷；設備巡檢管理系統應用解決方案

2、清晰的設備、配件、維修等信息關聯性；

3、支持Excel文件數據批量導入

4、支持連續錄入及相同設備快速重復錄入

5、用戶直接基于Word,Excel設計自定義輸出模板

6、強大的自定義參數功能，用戶可根據需要定義參數，實現功能擴展

7、強大直觀的交叉統計功能，幫助管理員完成任意格式的設備信息匯總；

8、簡潔的設備、配件、維修的樹形分類顯示和自定義搜索相結合；

9、智能記憶，自動保存用戶曾經錄入的信息；

10、維修保養的數據統計和圖形分析功能；

圖二：車間生產設備管理方案

生產設備管理的作用

1、促進企業信息化管理改革。

設備管理系統實施將為企業進行信息化管理改革、提升企業競爭力提供強有力的技術保障，同時直接帶來了巨大的經濟效益和管理效率的提升。

2、計劃調度科學化。

實現設備計劃的平衡、資源平衡、時間平衡，提高資源利用率，限度消除計劃管理瓶頸。

3、保障設備順利使用。

實現設備集中計劃管理，引入設備維修保養技術標準，實施維修保養計劃管理。從而保證設備質量，降低設備故障率和事故率，避免人為原因造成的損失。

4、減少設備維護成本，提高企業經濟效益。

通過管理軟件系統的實施，合理降低維修保養成本、能耗和其它各種損耗，從而降低整體運營成本，提高經濟效益。

5、提供管理決策支持。

管理者可隨時隨地掌握設備使用狀況，將一系列客觀的數據，通過計算機系統進行科學匯總分析，有利于進行企業經營決策！

搞好設備管理，不斷改善設備的技術狀態，提高設備裝備水平和利用效率，減少設備維修所占用的流動資金，降低設備維修費用，提高設備管理人員和維修人員的素質，對實現企業的生產經營目標和提高企業經濟效益有著十分重要的意義。  “管理出效率”、“管理出效益”，道理也就在于此。