1、簡介
在金屬行業快速發展的進程中，企業信息化的支撐起到非常大的作用，而國內很多企業都只看重ERP系統的建設，過濾了與過程控制層有著直接緊密關系的MES系統，使得ERP系統不能時間地掌握工廠的實際生產情況，成為好看不好用的系統。
2、MES的實施
為了解決生產控制信息不能和管理系統連接等問題，以下是MES的實施目標：
1)集中各類控制系統的信息，以便控制信息的集成；
2)實現對生產制造過程中的計劃、質量、計量、能源和設備信息等的控制；
3)建立生產控制系統和ERP系統集成的連接，以確保時間掌握情況。
圖：MES系統管理方案
3、使用情況
1)實現了信息資源和信息共享；
2)實現了設備和儀表狀態數據的采集，實時監控設備的運行狀態；
3)實現了生產制造數據的采集，加強了計劃管理層與控制之間的橋梁，起到了時間掌握情況的作用；
4)實現了結構和運作的快速響應，為人員分析、解決問題提供了強有力的信息，加快了進程。
MES系統的應用非常廣泛，比如化工、服裝、食品、汽車等，關于汽車行業應用可以參考文章：MES在汽車零配件行業的應用
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